מרגישה שאת במקום הנכון לך, מרגיש בנוח בתפקיד שלך?
הגעת לעמדת ניהול. אתה מניע ארגון שלם, חטיבה או צוות. את מניעה חברה או אגף, קבוצה או מחלקה לעבר משימות ומטרות. עליכם לדאוג לקחת אתכם את כל האנשים לאורך המסע.
ואתם, כראשי החץ, האם אתם מקבלים משוב לגבי הדרך שלכם, גם רגשית וגם ניהולית? האם אתם מקבלים פידבקים שמצמיחים אתכם?
מלאכת הניהול כיום היא מלאכה סבוכה ומאתגרת יותר ככל שהעולם הארגוני מאופיין כבעל רמת VUCA גבוהה יותר, הפועל בתוך מציאות של תנודתיות, אי ודאות, מורכבויות, ועמימות.
התפקיד הניהולי מצריך שינויים וקבלת החלטות, ביצוע מהלכים, פיתוח יוזמות והובלת אנשים.
ואיך ההרגשה? מנהלים רבים מרגישים בדידות. שיתוף כלפי מעלה עלול להתפרש כחולשה. שיתוף כלפי מטה עלול לשמש יום אחד נגדכם ושיתוף של קולגות עלול לצאת משליטה.
העומס, הלחץ, הרווחיות, התקציבים, כמות המשימות ולוחות הזמנים, ההתנגדויות בארגון והבדידות הניהולית, כולם עלולים להפריע לך לממש את הפוטנציאל המנהיגותי שלך.
אז מה האתגרים הנוכחיים שלך, עם מי אפשר להתייעץ ולקבל תשובה אותנטית, ניטרלית? כל מנהל צריך מלווה. כל מנהלת צריכה מלווה.
אהיה בשבילך כתף, מישהי לרוץ אתה, פינה שהיא רק שלך.
כניסה לתפקיד ניהולי בארגון חדש? לטובת עתידך וקידומך, שווה ללמוד מטעויות התנהלות בעבר ולבנות לעצמך את התדמית הרצויה כבר מהרגע הראשון!
באופן נטול אינטרסים, דיסקרטי, אקשיב לך ואתלבט אתך. חשוב לי שתכירי את עצמך. שתדע לדייק ולהגדיר נכון את המטרות שלך בעת הזו.